GRUPO AVE FÉNIX REFLEXIVO

miércoles, 23 de octubre de 2013

Departamento de Asesoría en seguridad a cargo del Director Ejecutivo Sr. Facundo Nahuel Montenegro


Nuestro servicio de asesoría posee los valores de la confianza, el trabajo en equipo, la estrategia, la innovación, la capacitación, la experiencia, fundamentalmente amplitud de criterio, sentidos de ética y responsabilidad, inculcados y promovidos por cada uno de nuestros  miembros.

Desarrollaremos un plan especial adaptado a las necesidades de su persona u organización, poniendo a  disposición los métodos más innovadores, eficientes y eficaces.

Nuestros estudios en seguridad están diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad más específicas y exigentes:
Elaboración de proyectos de seguridad, análisis de riesgos específicos por instalaciones, diagnósticos de seguridad, estudios de prevención, implantación de estructuras, procedimientos y personal de seguridad cualificado, y relevamientos generales.

Asesoramiento integral
§  Asesoramiento Integral en Seguridad y Vigilancia.
§  Investigación, análisis y planificación de sistemas de seguridad y protección en diversas áreas.

§  Realizamos Mejoras de la calidad de la seguridad.

§  Análisis de Riesgo en empresas.

§  Estudios de Seguridad. Proyección, ejecución y mantenimiento de sistemas de control de acceso.

§  Asesoramiento en la implementación de normas de seguridad en eventos.
§  Puestos de vigilancia y personal.


Asesoramiento contra incendios

§  Auditorias de seguridad contra incendios según normativas.
§  Redacción de estudios y proyectos de adecuación a la normativa contra incendios.

§  Planes de Emergencia  para edificios, instalaciones, municipios, etc.

Asesoramiento en General

§  Análisis de Riesgo
§  Estudios de Seguridad
§  Informes Comerciales
§  Informes Habilitaciones

Otros Informes Especiales
§  Informes pre-ocupacionales    
§  Informes Laborales
§  Informes Ambientales
Estudios de Seguridad:
Implica conocer el objetivo, saber de su espacio físico y de su Funcionamiento.

Conocer sus bienes tangibles e intangibles. Identificar y analizar sus riesgos, valorizarlos, cuantificarlos y proponer medidas organizativas.

Planes: Son Programas de Reacción Organizada. Se idealiza una contingencia y se desarrolla un procedimiento para ser aplicado frente a su materialización.

Normas: Se trata de la redacción de todas aquellas pautas de seguridad de cumplimiento obligatorio, que sirven para desarrollar la gestión del negocio en un ambiente razonablemente seguro.

Revisión de Procesos: Identificando brechas en los controles sobre los diferentes procesos que pudieran afectar la operatividad de la empresa, dejándola expuesta a Riesgos de Fraude.

 Nuestro trabajo se coordina a partir de un programa pre elaborado y a la ejecución de herramientas específicas de análisis de datos.


“No dude en contactarnos y pondremos toda nuestra experiencia a su servicio para lograr su seguridad.”


                                                   Sr. Facundo Nahuel Montenegro
                                                              Director Ejecutivo

lunes, 21 de octubre de 2013





Está probado que es muy importante para el éxito de una empresa que sus empleados se sientan cómodos en sus puestosy que den lo mejor de sí para el crecimiento en conjunto con la compañía. Pero qué sucede cuando el ambiente no es el adecuado y los empleados comienzan a sentirse incómodos.
Existen distintas maneras de crear un ambiente laboral desfavorable. Tanto desde la cúspide gerencial hasta un conflicto entre colegas,dentro de un empleo pueden darse infinidad de roces que en su mayoría podrían evitarse. A continuación, se explican algunas señales que indican un mal clima laboral:
El superior tiene una mala actitud: cuando la conducta de un líder no se adecúa a los parámetros de la buena convivencia pueden producirse problemas.
Conspiración entre colegas: los secretos en reunión, murmullos y las miradas esquivas generan un clima de desconfianza y tensión.
Que le quiten el crédito por su trabajo a un empleado: más allá que produce una frustración, de agravarse la situación, otro empleado podría conseguir un aumento salarial y ascenso que en realidad le corresponde a un compañero.
Hacer el trabajo de otros sin recibir reconocimiento alguno: es algo común ya que para hacer frente a la crisis económica, muchas empresas optan por reducir el personal no sustituyendo las vacantes.
Los colegas son insubordinados: algunos empleados no siguen reglas básicas de convivencia y se dejan llevar por su rebeldía y su arrogancia, haciendo alarde de su capacidad para hacer lo que quieran sin preocuparse por las consecuencias negativas.
El jefe es ineficaz o ausente: siempre debería estar presente para dar apoyo y ejercer la autoridad si el caso lo requiere.
Existe una gran cantidad de señales que se originan en las oficinas y que pueden evitarse si los que forman la compañía trabajan en pos de conseguir un excelente clima con todo lo que eso requiere. ¿En tu empleo qué sucede?